Investeringen

Na het besluit om af te zien van de aanleg van een collectorveld op het sportpark Herungerberg door het college worden de reeds beschikbaar gestelde middelen door de raad ingezet voor de duurzaamheidsambities aan het clubgebouw.

Sportpark Herungerberg bijdrage bommenregeling

Binnen het investeringsbudget Herungerberg zijn meerkosten ontstaan. Een deel van deze meerkosten wordt voor de gemeente Venlo gecompenseerd via de landelijke Bommenregeling. We stellen voor om het investeringsbudget te verhogen met de reeds ontvangen rijksbijdrage. Dit is een budgettair neutrale wijziging.

Sporthal Bakenbos

De aanbesteding van de realisatie van de Bakenbos is mislukt. De laagste inschrijving is ver boven het beschikbare budget uitgekomen. Hierdoor is een nieuwe Europese aanbesteding noodzakelijk en moet er aanvullend budget beschikbaar worden gesteld. Ingeschat wordt dat met een aanvullend budget ad € 500.000, het totaalkrediet voldoende is om de nieuwe aanbesteding te laten slagen.

Verplaatsing beachsportveld

Er is besloten het beachsportveld begin 2026 te verplaatsen van sportpark Hagerhof naar sportkern Bakenbos. De locatie sportpark Hagerhof was eind 2025 per direct niet meer als sportlocatie te gebruiken in verband met onoplosbare problemen met het clubgebouw. De kosten voor de verplaatsing waren daardoor niet op voorhand begroot. We stellen voor dit met deze bestuursrapportage te corrigeren.

Basisschool Kazernekwartier

Schoolbestuur Kerobei en kinderopvangorganisatie Spring maken gebruik van het Groeikwartier, de tijdelijke onderwijslocatie op het Kazernekwartier. Met de te ontvangen huurinkomsten worden de afschrijvings- en rentelasten van deze locatie gedeeltelijk gedekt. Hierdoor kan het beschikbare investeringsbudget worden bijgesteld.

MFC Hout-Blerick

We verhogen het investeringsbudget met € 3,9 miljoen door bijdragen derden van Kerobei, Spring, en Sportvereniging HBSV voor totaal € 2,2 miljoen en € 1,7 miljoen van de SPUK Sport.

Aankoop onderwijshuisvesting

De gemeente Venlo is op twee locaties na juridisch eigenaar van de onderwijshuisvesting. Het streven is van alle gebouwen en ondergronden eigenaar te zijn om een ongestoorde voortgang van het onderwijs te borgen.

Nieuwbouw De Meule

Om het nieuwe schoolgebouw te realiseren, moet het huidige schoolgebouw gesloopt worden. Het huidige investeringsbudget Nieuwbouw De Meule voorziet niet in sloop, maar voorziet in realisatie (stichtingskosten) van het nieuwe schoolgebouw. Bij de nieuwbouw is flexibiliteit een belangrijk uitgangspunt. Ook met het oog op mogelijk te verwachten groei van het aantal leerlingen in de toekomst. Door het gebouw nu al bouwkundig en installatietechnisch voor te bereiden op eventuele toekomstige noodzakelijke uitbreiding, voorkomen we extra kosten in de toekomst. Het gebouw wordt bijna energie neutraal gebouwd. Dat vraagt ook het een en ander aan installaties en het omgaan met het energievraagstuk (netcongestie). Omdat het nog enige tijd duurt voordat de beschikking wordt ontvangen van een zware stroomaansluiting is het nodig om met een energieopslag systeem te werken. Dit levert op piekmomenten de benodigde energie. Al het genoemde zorgt voor stijging van kosten. Maar hier staan ook huurinkomsten tegenover van de partner die de kinderopvang uitvoert. Deze huur komt overeen met de kapitaallasten die de gemeente maakt voor het investeren van vierkante meters in het kindcentrum voor de kinderopvang.

Units Willibrordusschool

De Willibrordusschool heeft een groei qua aantal leerlingen doorgemaakt. Vanuit beschikbare prognoses blijkt dat deze groei doorzet. De Willibrordusschool staat op de nominatie om via een haalbaarheidsonderzoek te beoordelen of de school gerenoveerd kan worden of dat een nieuwbouwscenario vereist is. Hierbij worden de aanpalende voorzieningen ook meegenomen. Om tot een overbrugging te komen, komt er tijdelijk een unit.

AZC Bethanië

Met het COA sloten we een anterieure overeenkomst. Hiermee komen de kosten voor de uitvoering van het plan voor rekening en risico van het COA, inclusief het daarbij behorende kostenverhaal. Naast de plankosten is in de anterieure overeenkomst geregeld dat de kosten voor aanpassingen aan de openbare ruimte voor rekening van het COA zijn. Hierin zijn ook de kosten voor de engineering, aanbesteding en directie en toezicht opgenomen.

Aankoop gemeenschapsaccommodatie

Met deze aankoop vullen we het raadsbesluit in om in elke wijk en elk dorp een gemeenschapsaccommodatie in stand te houden. Het doel is het duurzaam borgen van deze voorziening voor de betreffende wijk.

Opvangvoorziening internationale werknemers

Binnen de 9-sporenaanpak internationale werknemers werkt gemeente Venlo aan een integrale aanpak voor dakloze en kwetsbare internationale werknemers. Deze doelgroep valt vaak niet of slechts beperkt onder reguliere voorzieningen, terwijl de problematiek wel zichtbaar wordt in de stad en druk legt op zorg, veiligheid, handhaving, openbare ruimte en maatschappelijke opvang. Het coalitieakkoord 2026–2030 geeft richting aan het versterken van de 9-sporenaanpak en het realiseren van voldoende en volwaardige huisvestingslocaties. Hiervoor is een eenmalig investeringsbudget nodig om een opvangvoorziening geschikt te maken. Met dit investeringsbudget worden de noodzakelijke randvoorwaarden gecreëerd om toe te werken naar een structurelere opvangvoorziening vanaf 2028. Het gaat om fysieke aanpassingen aan de locatie en om projectsturing, communicatie, risicobeheersing en de ruimtelijke/grondgebonden componenten. Zonder deze investering blijft de aanpak afhankelijk van tijdelijke of versnipperde oplossingen. Dat vergroot het risico op aanhoudende druk op maatschappelijke opvang, veiligheid, handhaving en de openbare ruimte. Het investeringsbudget is daarmee nodig om de bestuurlijke ambitie uit het coalitieakkoord uitvoerbaar te maken en de aanpak voor deze doelgroep toekomstbestendiger te organiseren.